近日有媒體報(bào)道稱，原娃哈哈集團(tuán)董事、常務(wù)副總經(jīng)理潘家杰，已退出娃哈哈集團(tuán)，目前擔(dān)任古茗供應(yīng)鏈高級(jí)副總裁。針對(duì)此事，記者向古茗方面求證，截至發(fā)稿前未得到回應(yīng)，娃哈哈相關(guān)負(fù)責(zé)人稱“不回應(yīng)此事”。有知情人士向記者表示此事屬實(shí)，并稱潘家杰跳槽至古茗是近日的事情。

潘家杰是娃哈哈集團(tuán)的資深元老，任職超過(guò)30年。公開資料顯示，潘家杰1994年加入娃哈哈集團(tuán)，1998年開始在領(lǐng)導(dǎo)崗位任職，2015年升任集團(tuán)物資供應(yīng)部部長(zhǎng)，2018年已任職集團(tuán)副總裁，2019年調(diào)任為集團(tuán)副總經(jīng)理。天眼查顯示，潘家杰于2019年進(jìn)入娃哈哈董事會(huì)，2024年8月29日退出，而那段時(shí)間恰好是宗馥莉辭職后以退為進(jìn)重新出任集團(tuán)董事長(zhǎng)。

據(jù)杭州市上城區(qū)委宣傳部官方資料，在娃哈哈任職期間，潘家杰率先提出了“保障生產(chǎn)、控制成本”的思想，以及“多、快、好、省、有規(guī)矩”的管理決策，圍繞著供應(yīng)商、庫(kù)存、質(zhì)量、價(jià)格和計(jì)劃五要素開展工作。

潘家杰。圖源上城發(fā)布官方公眾號(hào)

潘家杰還看重?cái)?shù)字化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新的作用。在2021年全球飲品高峰論壇上，潘家杰提出，通過(guò)信息化將企業(yè)日常的業(yè)務(wù)活動(dòng)系統(tǒng)流程化，從而促成提效，而在信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)上，由大數(shù)據(jù)進(jìn)行決策、由機(jī)器人替代人去實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的業(yè)務(wù)動(dòng)作，將更有利于品牌提升綜合質(zhì)量、提高運(yùn)營(yíng)效率、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

潘家杰從娃哈哈跳槽到的古茗，其總部亦位于杭州市。古茗（1364.HK）為目前中國(guó)第二大現(xiàn)制茶飲品牌，據(jù)窄門餐眼，截至今年11月13日，古茗全國(guó)門店數(shù)達(dá)12814家，僅次于蜜雪冰城。

古茗借助供應(yīng)鏈來(lái)拓展門店網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)在已具有關(guān)鍵規(guī)模的省份所積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)性進(jìn)入鄰近省份。今年中期財(cái)報(bào)顯示，截至今年6月30日，古茗在二線及以下城市的門店數(shù)量占比81%，新一.線城市16%，一.線城市僅為3%。至今，古茗尚未進(jìn)軍北京和上海市場(chǎng)。古茗在今年中期財(cái)報(bào)中表示，將持續(xù)加強(qiáng)公司的技術(shù)以提高運(yùn)營(yíng)效率，以及供應(yīng)鏈能力，專注于采購(gòu)、食材加工及倉(cāng)儲(chǔ)物流。